『仲間づくり』推進フォーラムを開催

「仲間づくり」推進フォーラムもよう

5月9日、『仲間づくり』推進フォーラムが東日本本部で開かれた。

このフォーラムは、各総支部の有期組合員等および東日本本部が参加し、組織と非正規労働者とのさらなる接点強化を図り、『仲間づくり』の実効をより一層高めることを目的としている。

主に、①今年度開かれたパートナーシップフォーラムで出された意見等のフィードバック②春闘の取り組み結果③『仲間づくり』の重要性と取り組み課題──等について活発な意見交換等を行なった。

非正規労働者の組織化率は、まだまだ低い現状にある。

今後、さらなる非正規労働者の労働条件等の向上に向けて、ＮＴＴ東日本グループで働く「非正規労働者の組合員数」の拡大に向けた取り組みが重要であると認識し、本フォーラムでの意見を参考にし、『仲間づくり』の取り組みを一層強化していく。

春の安心づくりキャンペーン／濁川総務部長に聞く

東日本本部・濁川総務部長

共済「春の安心づくりキャンペーン」が6月から実施される。リスクに対する負担を軽減し安心した生活を送るため、この期間にご自身の現在の保障（補償）状況を確認し、その上で各種商品内容を検討してほしい。本キャンペーンの概要等について、濁川総務部長に聞いた。

Ｑ キャンペーンで扱う商品の内容とポイントは？

Ａ 今回のキャンペーンは、組合員とご家族の皆さんの「安心の創造」に向け、「春の安心づくりキャンペーン」として取り組みます。
家族構成やライフプランはそれぞれ個々人によって異なりますが、1人ひとりの“安心”につながる取り組みを展開していきたいと思います。

Ｑ 今回のキャンペーンの目的を聞かせてください。

Ａ 今回のキャンペーンでは、「きらら保険サービス」が扱っている商品を対象に取り組みます。各商品のポイントは、下記のとおりです。

●がん保険「Days」

「がん」は特別な病気ではなく、“2人に1人は「がん」になる”とも言われています。また、医療の進歩により、通院で行なえる治療・検査も増えています。「Days」は、3大治療（手術・放射線・抗がん剤）による通院も、日数無制限で保障。すでに「がん保険」に加入されている方の「保障の補強」としてのプランもあります。

●傷害保険「まもるくん」

ケガによる入院・通院を1日目から補償。『家族型』なら、家族のケガもまとめて補償されます。団体割引の適用により保険料が割安に設定されており、電通共済生協の『交通災害共済《しぐなる》』とのセット加入で、日常生活全般のケガをカバー。また、地震などの天災によるケガを補償する「天災危険補償あり」タイプもあります。

●NTTグループ団体長期障害所得補償保険「GLTD」

病気やケガで長期間働けなくなった場合、会社の制度や公的給付はあるものの、収入は減少します。また、生命保険や医療保険では、住宅ローン・家賃・教育費・生活費は保障していません。NTTグループ団体長期障害所得補償保険「GLTD」は、長期就業障害による収入減少のリスクを補う“安心”のための保険です。

Ｑ 申込書の提出時に注意することはありますか？

Ａ 今回のキャンペーンは、「新規申し込みを行なう方」「契約内容の変更を行なう方」だけ、申込書を提出していただきます。
申し込まない方や変更がない方は、「提出用封筒」にチェックを入れ、封筒だけを提出してください。
ぜひ、この機会に契約内容をチェックし、万が一に備えた保障（補償）の充実と生活・ライフプランの設計にお役立てください。

岩手県山田町・カキ養殖場視察レポート

山田湾で養殖しているカキの成育状況を確認

「東日本大震災」で甚大な被害を受けた岩手県山田町のカキ養殖産業の『復興・再生支援』を目的に、多くの組合員、社員および退職者の会会員の皆さんの賛同をいただいた三陸やまだ漁業協同組合の「カキオーナー募集」。東日本本部・大澤委員長は、4月24日、岩手県山田町を訪問し、沼崎町長、三陸やまだ漁業協同組合の皆さんから、その後の復興状況およびカキの成育状況等を聞くとともに、カキの漁場等を視察した。

届いた「オーナー証書」は大切に保管を

◆三陸やまだ漁業協同組合から

〈やまだ漁協の現状〉

震災前にあった4000台のいかだは、「東日本大震災」でほとんどが流出・破損した。現在、残ったいかだの修復や新設により、約2000台まで復旧し、今後も増設していく予定である。

「東日本大震災」以前の山田町のカキは、主に「生食用」を出荷していたが、今回の震災で滅菌装置を置く作業場が流され、滅菌処理ができなくなった。

このため、今回発送されるカキは加熱用となるが、新鮮なカキであることに変わりないため、自信を持ってお届けしたい。

現在、カキの養殖施設や環境は整ってきたものの、まだまだ作業場や作業用の漁船が不足している。

今後、皆さんからの支援等をもとに、カキの出荷に向け、順次、環境整備を進めていく予定である。

〈カキの成育状況および今後のオーナー制度等〉

カキの成育状況は予想以上に良い状況である。

「オーナー証書」については、順次作成・発送しているため、お手元に届いた証書は大切に保管していただきたい。

今回の「カキオーナー制度」は、漁協として新たな営業形態としてチャレンジしている。

今後、この手法をアピールして、さらなる発展に向けて取り組みを推進できれば、と考えている。

漁協として、新たなチャレンジをしながら5年後、10年後に向け環境を整え、良質のカキを市場に届けていきたい。

◆山田町・沼崎町長から

山田町は漁業の町。「漁業者が元気になる」ことが町の復興につながる。

情報労連・NTT労組の取り組みでは、皆さんから多くのご支援をいただき、心より感謝している。

本格的な復興には、まだまだ時間が必要であるが、山田町として、しっかりと責任を持って対応していく。

東日本本部は、引き続き、情報労連および中央本部と連携し、今後もカキの成育状況等について情報を共有していく。

2012年度「クールビズ」の実施

現在、「東日本大震災」に伴う東京電力福島第一原子力発電所事故、さらには定期点検等による原子力発電所の稼働停止により、電力各社は火力発電等の稼働によって供給量を補っている。

今夏も昨年同様、さらなる節電対策の強化が求められると想定されていることから、NTT東日本およびNTT東日本グループ各社では、2012年度も、オフィスビルを中心とした夏場の電力節減に向け「節電意識の更なる啓発推進」と「グループ一丸となって節電に取り組む一体感の醸成」をめざし、「クールビズ」が実施される。

なお、本取り組みは、気候など地域事情を考慮した上で実施するとともに、各家庭内においても職場同様に積極的な節電対策に取り組むこととする。

具体的には、以下のとおり。

〈取り組み期間〉

2012年5月14日（月）～9月30日（日）
※ＮＴＴ東日本本社ビルの実施期間。各職場により実施期間が異なる場合もあります。

〈取り組み内容〉
・業務に支障のない範囲で「ノーネクタイ」「ノー上着」
・各種節電対策のＰＲ強化等

ボート競技に出場する浦選手（写真上左）、バドミントン競技に出場する田児選手、川前選手、佐藤選手（写真下の上段左2人目から右に）

7月27日に開幕するロンドンオリンピックへの出場が決定したNTT東日本バドミントン部の田児賢一選手、佐藤翔治選手、川前直樹選手、漕艇（ボート）部の浦 和重選手が東日本本部を来訪。強豪がひしめく中、厳しい代表争いを勝ち抜き出場権を手にした4人の仲間の活躍を応援しよう！

競技日程

●ボート：7月29日～8月4日

●バドミントン：7月28日～8月5日

震災後1年ぶりに山田町を訪れた。復興状況を心配し町の中心街に入ったが、以前と比べ、がれきの撤去は着実に進んでいた。しかし、新たな町は、3mのかさ上げを行なった後に着工する計画にあり、本格的な復興は、まだまだこれから…という印象であった。

一方、山田町の中心産業である「カキ養殖」は、漁業協同組合と町の連携によって、被災前の6～7割が回復し、「予想していた以上に早い出荷ができるかもしれない」とのうれしい報告もあった。

沼崎町長、漁業協同組合の皆さんからは、「復興カキオーナー」協力への感謝とともに、「山田町の豊かな海でとれた自慢のカキを皆さんに食べていただき、山田町のカキのおいしさを知ってもらいたい。そして、リピーターになっていただけるよう、今後も、皆で力を合わせて頑張っていきたい」との力強い言葉をいただいた。山田町の早期復興が、同じ状況下にある三陸各地の復興への牽引役となることを願いたい。

皆さんのこの間の協力にあらためて感謝するとともに、困っている人や社会的弱者に対する支援を、退職者と現役組合員・社員が一体となり行なうことができる。そんな組織に所属していることを誇りに思う訪問となった。

（大澤）

ロンドンオリンピック開幕まで約3ヵ月。ちまたの話題の中心は、「なでしこジャパン」に対するワールドカップとオリンピックの“二冠達成”への期待である。前回の北京オリンピックの際は、これほどの期待もなく、大騒ぎにもならなかった。やはり、結果を残すことが大事なことだと痛感する◆しかし、あまり大きな期待を寄せることが良いのか。金メダルへの期待が大きければ大きいほど、その結果に対する反動は大きい。期待するなという方が無理だと思うが…◆一方、わがNTT東日本野球部も都市対抗野球の予選に向けて、現在奮闘中。昨年はあと一歩のところで優勝を逃し、悔し涙を流した。今年こそは…、と期待しているのは私だけではないだろう。（伸）

『平成24年度事業計画』労使間整理について／梅田交渉部長に聞く

東日本本部・梅田交渉部長

4月10日、第15回総支部事務局長会議が都内で開かれ、NTT東日本の「平成24年度事業計画協議等の労使間整理」について意思統一した。今回は、そのポイントを梅田交渉部長に聞いた。

◆労使間整理に向けた主要課題に対する東日本本部執行委員会の見解等

〈事業運営の基本的考え方等〉

NTT東日本グループを取り巻く事業環境は、厳しくかつ激変する中にあって、組合側の基本スタンスである雇用の安定・確保と組合員・社員がチャレンジ意欲をもって積極果敢に挑戦できる環境整備を図るためには、NTT東日本グループの持続的発展に向け、収益の確保・拡大を図りつつ、新たな収益基盤を確立することが必要となります。したがって、平成24年度事業計画を着実に実践することと合わせ、さらなる競争力の強化や今後の事業運営を展望した施策の検討が必要であると認識し、総支部等との連携や情報共有を徹底し、各課題に対して的確かつタイムリーに対応していきます。

〈収益拡大に向けた取り組み〉

（1）平成24年度は、市場構造の変化をふまえ、フレッツ光1000万契約の早期達成と80万純増計画の達成に向け、①新規獲得による利用者の拡大をベースとした事業モデルから長期利用や利用促進を進める事業モデルへの転換②光ユーザ基盤の構築による光を利用した新たな収益基盤の拡大③徹底した業務の効率化・生産性向上とコスト削減への対応──等に対し、積極的に取り組みます。

（2）営業収益の拡大に向けては、①「にねん割」や「フレッツ光メンバーズクラブ」の拡充等による販売強化と解約阻止②自治体のクラウド利用ニーズ等を捉えたSI収入③中堅・中小、SOHOユーザに対する「オフィスまるごとサポート」販売等の強化による附帯収入の拡大等──を図ります。また、コスト削減に向けては、業務の効率化等によって創出した人員を戦略的事業分野へシフトし営業力を強化するなど、縮小・再生産に陥ることなく積極的な取り組みを展開します。なお、グループ会社は、自社のミッションをふまえ、一層の利益の拡大をめざしていくこととします。

（3）各種目標の達成に向けては、NTT東日本とＮＴＴ東日本グループ各社が連動し、NTT東日本グループトータルとして相乗効果を発揮することが重要です。東日本本部は、その状況を把握し、引き続き会社対応を行なっていきます。

（4）首都圏の営業力強化や、法人、中堅・中小、SOHOユーザに対する取り組みは、NTT東日本グループトータルの収入に大きく影響を及ぼすことから、引き続き会社の検討内容を注視し、労使対応の必要性が生じた場合は、関係総支部とも連携を図り対処します。

フロント系業務の見直しなど　総支部と連携し諸課題に対応

〈「東日本大震災」からの本格復旧・復興等〉

自治体の復興計画等と合わせた中継伝送路の迂回工事や高台移転等の作業が、おおむね順調に推移しています。引き続き、NTT東日本グループのみならず、協力会社とも連携し、安全労働の徹底を図ります。

また、原発管理区域における作業は、政府方針による新たな区域設定に伴う住民の帰還や立ち入りに関連し、今後、作業量が増加することも想定されることから、『原子力緊急事態における災害対策活動ガイドライン【第3版】（2012.4.1改定）』をふまえ、引き続き安全・健康の確保・管理、さらには不安感の払拭に努めていきます。

〈フロント系業務の見直しについて〉

フロント系諸施策（116《IP系》業務のOS化等、116受付時間の見直し、SOC業務のOS化、パートナー《IP系》業務のOS化）に対する具体的な取り組みについては、別途、扱うこととします。

◆今後の取り組み

（1）平成24年度事業計画協議は、東日本本部が提起した課題に対し、おおむね労使間の認識一致が図れたものと判断し、第15回総支部事務局長会議（2012.4.10）の意思統一をふまえ、労使間整理を図りました。

（2）フロント系業務の見直しは、第15回総支部事務局長会議での意思統一をふまえ会社提案を受けることとし、具体的には第7回交渉部長会議（2012.4.10）で認識を合わせた上で、総支部等と十分に連携を図りながら取り組みを進めています。

（3）NTT東日本グループとの事業計画協議は、第10回総支部委員長会議（2012.3.5）の意思統一に基づき、引き続き、労使対応を進めることとします。

（4）総支部段階においては、各グループ会社・総合会社の平成24年度事業計画に対応することとします。事業展開にあたっては、東日本本部・総支部が必要な連携を図り、諸課題に対応していきます。

（写真上から）東日本本社総支部・ＮＴＴソルコ分会、上信越総支部・前橋分会、神奈川総支部・川崎分会

4月11日から、東日本本部・総支部・分会役員等が連携し、「採用から65歳まで働きがいをもって安心して働き続けられる制度」の確立に向けた、①会社の提案内容と中央本部、東日本本部の認識および考え方の共有②組合員からの意見把握──等、職場討議の充実・促進に向けた総対話活動を展開している。今後、中央本部と連携し、総対話活動における組合員からの意見や『職場討議資料』で示された解明事項を取りまとめ、「働きがい」や「安心して働き続けられる」仕組みづくりにつなげるための会社対応を強化していく。

有期組合員との意見交換を実施

NTTグループ各社の事業運営において重要な役割を担っている非正規労働者の皆さんの労働条件改善が、職場の「一体感の醸成」や、すべての組合員の「労働条件の維持・向上」につながると認識し、これまで、会社との交渉を重ね一定の成果を積み上げてきた。

しかし、交渉のさらなる前進に向けては、NTT東日本グループで働く「仲間の数」が大きな決め手となることから、非正規労働者の皆さんの、さらなる加入・拡大を目的として、職場の有期組合員等を対象に5月9日（水）に意見交換を行なう。

その模様については、別途、共有する。