テルウェル東日本会社の設立と営業開始から10年を経過する今日、次の10年に向けた様々なアプローチが検討されています。厳しい事業環境の中、テルウェル東日本およびグループ各社における次の10年に向けたビジョン、そして、企業づくりについては、これまでの歴史を振り返り、足元を見つめることも非常に重要だと考えます。「守るものと変えるもの」を問いながら、人を財産とするテルウェルの経営方針の下、今日まで事業を支えていただいた協力会社との絆も含めて、テルウェルという企業だけの事業運営ではなく、地域経済の活性化が被災地域の復興に結び付くことを考えれば、テルウェルと地域・地場企業のこれまで同様の協力関係を継続させ、地域復興に少なからず寄与できるという広い視野をもった、次のテルウェル東日本およびグループ各社のビジョンが必要であると考えます。

第2回テルウェル東日本グループ総支部大会

　私たちはNTT労組の一員としてNTT東日本グループ企業全体の事業運営に対し、議論出来ることが、合流・結集の意味を持つという認識から、役割を十分に発揮できるよう議論を重ねていくこととします。